FMF
Москва, ул. Большая Ордынка, 17
Телефон: 8 800 333-11-26
Почта: info@fmf.dev
Аудит и описание бизнес процессов Заказать анализ и моделирование бизнес-процессов организации в компании FMF. Описание бизнес-процессов As Is и To Be. Портфолио. Цены. Индивидуальный подход. Узнайте, сколько стоит проведение аудита бизнес-процессов вашего бизнеса по телефонам 8 800 333-11-26, 8 (495) 648-64-79.

Зачем нужен бизнес-аналитик при разработке ПО?

Цифровизация бизнеса и автоматизация бизнес-процессов позволяет значительно сократить расходы компании и увеличить прибыль. Однако для этого необходимо программное обеспечение, которое будет полностью соответствовать всем требованиям бизнеса.

Поэтому одним из важных процессов при разработке или модернизации ПО является составление грамотного и максимально подробного технического задания.

Аналитик собирает требования по продукту, изучает рынок в целом и все процессы внутри компании заказчика.

Во время этого специалисту необходимо:

  • Зафиксировать ключевые процессы и этапы работы клиента;
  • Определить всех участников бизнес-процессов, их роли и функционал;
  • Задокументировать использование ресурсов компании;
  • Проанализировать существующую документацию и ПО.

Без аудита бизнес-процессов клиента не получится создать действительно эффективный продукт, а также быстро внедрить новые технологии и различные корпоративные системы, например, CRM или ERP.


Преимущества анализа бизнес-процессов

Полный процесс

Подробное описание бизнес-процесса помогает увидеть проблемные места и более эффективно организовать работу компании.

Лучшие решения

Бизнес-аналитик участвует во всех процессах создания ПО и предлагает решения, которые идеально встроятся в вашу бизнес-модель.

Документирование

Описание процессов компании, ТЗ, инструкций и т.п. — это поможет вам создать единую базу знаний, которая упростит внедрение нового ПО.

Кей
сы
Кейсы
Кейсы

Разработка собственной
BI-системы для Kia Motors

Задача: Разработка BI-системы «Price and market monitoring system» для мониторинга продаж в автомобильном сегменте.

Читать
Кей
сы

Варианты аудита и описания бизнес-процессов

Проведем комплексный аудит существующих бизнес-процессов (As Is) с подготовкой описания на понятном для Вас языке моделирования бизнес-процессов и предоставим рекомендации по улучшению продукта (To Be) с учетом лучших практик, которые уже применены в компаниях наших заказчиков.

IT–аудит существующих систем

Анализируем бизнес-процессы, которые используются в программном обеспечении и информационных системах заказчика.

Устанавливаем критерии качества и эффективности системы. В итоге вы получаете готовые рекомендации по обновлению старых или внедрению новых ИТ-систем.

Оставить заявку

Формирование требований для новых продуктов

Анализ требований необходим для точного понимания задач, которые должна решить разработка программного продукта.

Мы определяем бизнес-задачи клиента, проясняем и согласовываем функциональные и нефункциональные требования, определяем приоритетные задачи. Это помогает сделать новый продукт более предсказуемым, максимально эффективным и органично интегрируемым в существующие бизнес-процессы.

Оставить заявку

Заполните форму, и мы свяжемся с вами

Услуги *

*Нажимая кнопку «Отправить», я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных.